长春都市报自打上个世纪最后两年开始搅动，至今已经8年了，也算是8年抗*战了，俺从1996年进入报界，短暂经历了旧的市场格局后，从1999年初进入全新的竞争时代，可谓全程见证。试着总结一二，与老同志共勉，与新同志也有个交代。
人呀，比论做哪一行，都要有点历史感，列*宁说过——忘记历史等于背叛。就算麦当劳经营这么些代，每一茬新员工入行还得经历企业历史教育呢。
现在当然多是年轻人的天下，担不了解里程，谈何传承？
一、1999年之前的长春市场，长晚是晚报序列的第一。当然，当时只有两家属地晚报.另一家是城市晚报。城市晚报比长晚创刊整整早10个年头。担由于那是还主要是计划经济体制，加上城市晚报有一代领导将市场仁慈地剥离给了长晚，说什么城市晚报是全省发行的，不怕长晚，让长晚在长春发，城市晚报发行全省。结果一直到1999年，城市晚报还是每周出5天报纸，平均只有16块版面，周一还有8块版面的时候。周六后来出了“北方周末”，长春金版，还不覆盖所有区域。
二、真正的风云，是这样开始的。一段时间里，城市晚报副总编辑张伟不怎么上班，家里家外也找不到他的影子。突然有一天，他从那个岗位上辞职，新文化突然创刊，原来他已经在和华商报秘密接洽，并带走了城市晚报一半左右的骨干。长晚和城市晚报直到1999年4月份，还都没有意识到这是一次改写长春媒体历史的“政变”，城市晚报以及吉林日报集团还对张伟的举动停留在这样的认识上——张伟对不起吉林日报的培养而跳槽！内部舆论更多地是对其转身离去的叹气以及其另行开张的所谓道义谴责，还没有从市场趋势上认识到，即便张伟不去干新文化报，长春的老报纸在老体制下也没有好日子过了，没有张伟还会有李伟赵伟，没有华商进来，还会有别的强势媒体杀进来，全国都市报纸的崛起和市场流动，长春怎能是自我封闭，怎能闭关锁*国？
三\那个时候，城市晚报的广告仅有几百万（每年），发行区区三五万份。他们在谴责张伟\和跳槽者的道义决斗中，开始想要好好办报了！虽然出发点很低级，但毕竟开始了，傻傻的长晚，压根连这点儿镇痛都没有。所以，新文化异军突起。
四、有个实例可以见证当时的办报理念差异——那年我驻*外*大*使**馆被轰炸，新文化报因为得到华商报的真传，大篇幅进行消息梳理整合，渲染报道的篇幅很大，当然，这种集中轰动的报道在2007年的今天看着已经司空见惯，但在当时，长晚和城市晚报想都想不到。甚至，在第二天，城市晚报是不出报纸的，压根没有机动灵活的反应。所以第二天，上街*游*行的大学生手持的全是《新文化报》，一下子啊，长春市民对这张民意性很强的报纸爱不释手。
五、1999年中，吉林日报集团开始为城市晚报的前景堪忧。决定从全集团选拔年轻编辑记者充实到城市晚报，填补当时的空缺。当时的城市晚报风雨飘摇，新闻中心只有刘爽\杨光\出培军\等13个记者，招聘的能有五六个吧，还都不是什么专业的，尽是自考的\自学的\所谓大学生，领导班子把目光首先锁定在1997年进报社的一群年轻人身上，像王富有、鲍传闻、家严令等等。
六、这之中，最厉害的是王奎龙。他1997年从大学毕业后进入吉林日报政教部，当年负责报道组7织7部宣7传7部7政7协7省7文7明7办等13条战线，上班第一年发稿量成为全报社第一名。吉林日报当时最火的栏目《今日视点》是他参与全力出版的，“老五暗访”是吉林日报50多年来首个个人暗访题材专栏，他紧接着98年抗洪上了一线，《军嫂迎夫归》获得中国新闻奖，迄今为止，在吉林省还没有谁在上班伊始就夺得中国新闻奖。24岁的获奖年龄到现在还是一个记录，厉害。于是在99年中期被硬性调往城市晚报，与其他年轻同志汇合。这个期间城市晚报在老老楼（现在的天天手机）四楼有不到八间破办公室，记者采访回来有的得趴在窗台写稿子，很苦，但因为有年轻的斗志，很快乐。杨光当时是新闻部的主任，和初老师一起，管分采访，当时改组后的城市晚报（即张伟人白刘清走之后）由张领导，副总编有器皿、王学文、成体义\刘为民等拥挤在4楼走廊顶头的一个小屋子里。后来，党*组调来了于水担任常务副总编辑，管理新闻事务。
七\城市晚报在1999年10月份左右开始大批量招聘记者编辑，广纳社会人才，2007年的今天仍然工作在城市晚报主任岗位上的，有90%是那个阶段以及稍后时间应聘的，不论今天踏实、得人心的，还是装比\穷张罗的，都是改革的受益者。没有城市晚报的改革，没有新文化的触动，像裴qiang、卢温酒、邱度被、金血行、谢赋予、………………这些老主任是不会进入城市晚报的，其他的什么是春露、大圣\郭广丰\王晨这些今天的主任更无从谈起。我们今天复习的是1999年的城市晚报以及当年的长春报业情形。今天的城市晚报主任里，那个时候还有很多还不知道城市晚报门往哪开呢！不少2002年之后才进来工作的年轻同志也都成长的很好。但他们是从20层的大楼舒服地成长的，那个抢窗台写稿子的时代他们都没有经历。
八、1999年年中起，3种新闻成为长春报业的都市新闻主类：一是突发新闻（主要是社会新闻如火\车祸\灾难等，也包括政法类的案件）；二是救助类（王奎龙当时成立的“动情三人组”）；三是深度报道（这个在华西都市报叫做特稿）；杨光等城市晚报新闻留守人员和王奎龙等大报来加盟的人员在许多方面达成了攻势。除此之外，王奎龙等还提出“配方”的新闻比例概念。即用温暖新闻覆盖掉过多负面新闻出现在版面上的不良影响，大家感兴趣的，可以查阅当时的城市晚报合订本，有感触。包括文体，于水杨光等也提出新的文风，当时有一个经典叫《女孩李丹惨死平安夜》就是一篇样板。是杨光写的。
九\当年由于新文化新，城市晚报觉醒早，所以一直在比拼，而且不分上下，长晚99年没有觉醒，所以稳居第三，当时就这么三张报纸，东亚经贸新闻那是还是一张行业报，一周只出两期。城市晚报当时每月记者写稿多的，到年底时已经可以月薪5000元，诱惑很大。拉动也强，排名靠最前的10名记者还分到了摩托车。
十、一场战役刚刚打响，真正惨烈的是2000年之后，我们下期接着讲。1999年和2000年城市晚报由王奎龙操刀制作的迎接新千年\新世纪特刊，是绝对的经典，里面有于水杨光的一些执导意见，整体策划和领衔执行

长春都市报自打上个世纪最后两年开始搅动，至今已经8年了，也算是8年抗*战了，俺从1996年进入报界，短暂经历了旧的市场格局后，从1999年初进入全新的竞争时代，可谓全程见证。试着总结一二，与老同志共勉，与新同志也有个交代。
人呀，比论做哪一行，都要有点历史感，列*宁说过——忘记历史等于背叛。就算麦当劳经营这么些代，每一茬新员工入行还得经历企业历史教育呢。
现在当然多是年轻人的天下，担不了解里程，谈何传承？
一、1999年之前的长春市场，长晚是晚报序列的第一。当然，当时只有两家属地晚报.另一家是城市晚报。城市晚报比长晚创刊整整早10个年头。担由于那是还主要是计划经济体制，加上城市晚报有一代领导将市场仁慈地剥离给了长晚，说什么城市晚报是全省发行的，不怕长晚，让长晚在长春发，城市晚报发行全省。结果一直到1999年，城市晚报还是每周出5天报纸，平均只有16块版面，周一还有8块版面的时候。周六后来出了“北方周末”，长春金版，还不覆盖所有区域。
二、真正的风云，是这样开始的。一段时间里，城市晚报副总编辑张伟不怎么上班，家里家外也找不到他的影子。突然有一天，他从那个岗位上辞职，新文化突然创刊，原来他已经在和华商报秘密接洽，并带走了城市晚报一半左右的骨干。长晚和城市晚报直到1999年4月份，还都没有意识到这是一次改写长春媒体历史的“政变”，城市晚报以及吉林日报集团还对张伟的举动停留在这样的认识上——张伟对不起吉林日报的培养而跳槽！内部舆论更多地是对其转身离去的叹气以及其另行开张的所谓道义谴责，还没有从市场趋势上认识到，即便张伟不去干新文化报，长春的老报纸在老体制下也没有好日子过了，没有张伟还会有李伟赵伟，没有华商进来，还会有别的强势媒体杀进来，全国都市报纸的崛起和市场流动，长春怎能是自我封闭，怎能闭关锁*国？
三\那个时候，城市晚报的广告仅有几百万（每年），发行区区三五万份。他们在谴责张伟\和跳槽者的道义决斗中，开始想要好好办报了！虽然出发点很低级，但毕竟开始了，傻傻的长晚，压根连这点儿镇痛都没有。所以，新文化异军突起。
四、有个实例可以见证当时的办报理念差异——那年我驻*外*大*使**馆被轰炸，新文化报因为得到华商报的真传，大篇幅进行消息梳理整合，渲染报道的篇幅很大，当然，这种集中轰动的报道在2007年的今天看着已经司空见惯，但在当时，长晚和城市晚报想都想不到。甚至，在第二天，城市晚报是不出报纸的，压根没有机动灵活的反应。所以第二天，上街*游*行的大学生手持的全是《新文化报》，一下子啊，长春市民对这张民意性很强的报纸爱不释手。
五、1999年中，吉林日报集团开始为城市晚报的前景堪忧。决定从全集团选拔年轻编辑记者充实到城市晚报，填补当时的空缺。当时的城市晚报风雨飘摇，新闻中心只有刘爽\杨光\出培军\等13个记者，招聘的能有五六个吧，还都不是什么专业的，尽是自考的\自学的\所谓大学生，领导班子把目光首先锁定在1997年进报社的一群年轻人身上，像王富有、鲍传闻、家严令等等。
六、这之中，最厉害的是王奎龙。他1997年从大学毕业后进入吉林日报政教部，当年负责报道组7织7部宣7传7部7政7协7省7文7明7办等13条战线，上班第一年发稿量成为全报社第一名。吉林日报当时最火的栏目《今日视点》是他参与全力出版的，“老五暗访”是吉林日报50多年来首个个人暗访题材专栏，他紧接着98年抗洪上了一线，《军嫂迎夫归》获得中国新闻奖，迄今为止，在吉林省还没有谁在上班伊始就夺得中国新闻奖。24岁的获奖年龄到现在还是一个记录，厉害。于是在99年中期被硬性调往城市晚报，与其他年轻同志汇合。这个期间城市晚报在老老楼（现在的天天手机）四楼有不到八间破办公室，记者采访回来有的得趴在窗台写稿子，很苦，但因为有年轻的斗志，很快乐。杨光当时是新闻部的主任，和初老师一起，管分采访，当时改组后的城市晚报（即张伟人白刘清走之后）由张领导，副总编有器皿、王学文、成体义\刘为民等拥挤在4楼走廊顶头的一个小屋子里。后来，党*组调来了于水担任常务副总编辑，管理新闻事务。
七\城市晚报在1999年10月份左右开始大批量招聘记者编辑，广纳社会人才，2007年的今天仍然工作在城市晚报主任岗位上的，有90%是那个阶段以及稍后时间应聘的，不论今天踏实、得人心的，还是装比\穷张罗的，都是改革的受益者。没有城市晚报的改革，没有新文化的触动，像裴qiang、卢温酒、邱度被、金血行、谢赋予、………………这些老主任是不会进入城市晚报的，其他的什么是春露、大圣\郭广丰\王晨这些今天的主任更无从谈起。我们今天复习的是1999年的城市晚报以及当年的长春报业情形。今天的城市晚报主任里，那个时候还有很多还不知道城市晚报门往哪开呢！不少2002年之后才进来工作的年轻同志也都成长的很好。但他们是从20层的大楼舒服地成长的，那个抢窗台写稿子的时代他们都没有经历。
八、1999年年中起，3种新闻成为长春报业的都市新闻主类：一是突发新闻（主要是社会新闻如火\车祸\灾难等，也包括政法类的案件）；二是救助类（王奎龙当时成立的“动情三人组”）；三是深度报道（这个在华西都市报叫做特稿）；杨光等城市晚报新闻留守人员和王奎龙等大报来加盟的人员在许多方面达成了攻势。除此之外，王奎龙等还提出“配方”的新闻比例概念。即用温暖新闻覆盖掉过多负面新闻出现在版面上的不良影响，大家感兴趣的，可以查阅当时的城市晚报合订本，有感触。包括文体，于水杨光等也提出新的文风，当时有一个经典叫《女孩李丹惨死平安夜》就是一篇样板。是杨光写的。
九\当年由于新文化新，城市晚报觉醒早，所以一直在比拼，而且不分上下，长晚99年没有觉醒，所以稳居第三，当时就这么三张报纸，东亚经贸新闻那是还是一张行业报，一周只出两期。城市晚报当时每月记者写稿多的，到年底时已经可以月薪5000元，诱惑很大。拉动也强，排名靠最前的10名记者还分到了摩托车。
十、一场战役刚刚打响，真正惨烈的是2000年之后，我们下期接着讲。1999年和2000年城市晚报由王奎龙操刀制作的迎接新千年\新世纪特刊，是绝对的经典，里面有于水杨光的一些执导意见，整体策划和领衔执行是王奎龙工作室。于水任常务副总编\杨光后来胜任总编助理及副总编，王奎龙接任新闻中心主任和文化、策划部主任，以及助理、副总编，，1999年到2001年，他们被新文化的一些老同志誉为“城市晚报三把尖刀，”或者也有这样的说法——于水是刀鞘\杨光是刀把，王奎龙是锋利的刀刃，王那是除参与指挥外，还承担了很多的一线采访和重大的政**治任务报道，如：省经贸代*表*团出访南方他写专题，其中让新文化的人汗颜的是《麻将在深圳》等小中见大的稿件；2000年长春电影节他警车开道宴请全国260家报纸电视广播媒体的记者；每年“两*会”；左道\李大川也都是后期的新闻管理人才，贾艳玲是到东亚跳槽工作一段后又跳槽回来的。

总之那个时候忙累。王奎龙住在老老楼（现在的天天手机四楼的办公室）用行军床搭一床被，睡了一年办公室后自己无奈自己花钱租房子。可惜的是城市晚报领导不知道用人辛苦与照顾，到2003年中期也没有分配给他哪怕是一间10平米的房子。

无奈之下，王奎龙在远走沈阳后，即便被报业领导找回，也不能回到晚报工作了。据说，程总编和杨总编曽与王奎龙面谈，担两人压根没跟人家王奎龙说起待遇、房子=车子，好像从来没有那回事一样。后来的在王奎龙后面提拔的这些，据说该有的都有了。  

知详情，且听下回分解。
是王奎龙工作室。于水任常务副总编\杨光后来胜任总编助理及副总编，王奎龙接任新闻中心主任和文化、策划部主任，以及助理、副总编，，1999年到2001年，他们被新文化的一些老同志誉为“城市晚报三把尖刀，”或者也有这样的说法——于水是刀鞘\杨光是刀把，王奎龙是锋利的刀刃，王那是除参与指挥外，还承担了很多的一线采访和重大的政**治任务报道，如：省经贸代*表*团出访南方他写专题，其中让新文化的人汗颜的是《麻将在深圳》等小中见大的稿件；2000年长春电影节他警车开道宴请全国260家报纸电视广播媒体的记者；每年“两*会”；左道\李大川也都是后期的新闻管理人才，贾艳玲是到东亚跳槽工作一段后又跳槽回来的。

总之那个时候忙累。王奎龙住在老老楼（现在的天天手机四楼的办公室）用行军床搭一床被，睡了一年办公室后自己无奈自己花钱租房子。可惜的是城市晚报领导不知道用人辛苦与照顾，到2003年中期也没有分配给他哪怕是一间10平米的房子。

无奈之下，王奎龙在远走沈阳后，即便被报业领导找回，也不能回到晚报工作了。据说，程总编和杨总编曽与王奎龙面谈，担两人压根没跟人家王奎龙说起待遇、房子=车子，好像从来没有那回事一样。后来的在王奎龙后面提拔的这些，据说该有的都有了。  

知详情，且听下回分解。