重庆小南海水泥厂董事长邱沛阳同志

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本馆由[ 孝爱天使 ]创建于2018年03月05日

一、坚持依靠职工办企业宗旨、企业改革卓有成效

发布时间:2018-03-05 14:25:43      发布人: 孝爱天使

(一)改制做到了尊重职工意愿,让职工选择适合企业的改革形式。“三不”实现了“两增”,即:职工代表大会制度不变,职工不裁员,不下岗,不把包袱推向社会,职工养老保险,失业保险等待遇不变,职工工资福利增加,上交税和社会贡献增加。改制六年来,被上级和社会公认为企业改革的成功典范,《重庆日报》、《重庆电视台》等多家媒体曾予以报道。

修建职工住房300多套,多为126 m2~150 m2的双卫住房,单身职工住进了公寓楼。现企业职工全部实行一日三餐的免费自助餐。职工享受的最高福利是已连续四年组织“新、马、泰、港、澳”全免费出国游,已有165人享受此待遇。使工人从内心感受到他们在企业的主人翁地位没有变。

(二)企业快速持续健康发展,为国家做出突出贡献

从企业改制特别是从2000年以来,一跃成为区的纳税大户。在区总工会牵头的以税收、收入和安全为主要考核指标的评比中,连续保持了排名第二或并列第一;2004年以1995~2003年累计纳税为考核中获区委、区政府“纳税先进民营企业”表彰;企业改制的1998年,上交国、地各税为225.6万元, 2004年上交国、地各税总额首次突破1500万元。在推进以新型工业化为要求,技改新建的代表先进生产力发展要求的新型干法旋窑水泥生产线全面完成后,2005年将实现上交税收2500万元以上。



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