曾成杰死的不是时候
我父亲曾成杰三馆公司的成立过程:,在2003年6月到来,湘西州委常委办公会议研究决定,把州图书馆、体育馆、群艺馆、电力宾馆、东方红市场等实行整体开发,提高吉首旧城改造的水平,简称“三馆项目”。州 委州政府下文成立“州三馆整体开发拆迁领导小组”,吉首市委市政府也相继下文成立“吉首市三馆项目开发工程指挥部”。州市两块牌子一套人马合并办公,现场 处理“三馆项目”中存在的问题和解决拆迁中发生的矛盾。“三馆项目”公开招标,指挥部对报名企业提出了三个竞标条件:设计方案,与被拆迁单位的协调能力和 资金协调能力;规定10日内必须往政务中心账户上打入4000万元作为竞标条件。这道门槛,拦住了20多个报名企业中的绝大多数,最后只剩下三家大胆的企 业,虽然他们公司的账面上都没4000万元自有资金,但都各自想办法辗转获得了银行贷款。最后,三家企业里的两家退出,“三馆项目”由曾成杰和范吉湘的公司中标。应政府要求成立三馆公司。
三馆公司和政府合并办公并且政府鼓励融资:三馆公司办公室在吉首闹市区中心最繁华地段。这里是吉首老城区商业集中地,过往人员川流不息。三馆办公楼认筹部窗口隔壁就是政府指挥部办公室,州委常委,市委常委等官员轮流在此上班。主要负责三馆公司和三馆项目的监督和协调工作,并且还负责帮前台融资的客户咨询、解释工作。客户签了合同交了钱,有些不放心的又去咨询他们。他们都很有耐心地解释说:“那有什么不放心的,吉首融资是社会普遍现象,至少也有二三十家在融资,你们可自行选择投资对象。三馆公司很讲信用,三馆项目这么大这么好,黄金码头,你们自己看着办吧,愿意就到三馆存,不愿意我们不勉强。”在融资的五年中,没有一个领导找过我父亲下过禁令或者说:“曾总,你们三馆搞融资是非法集资行为,是违法的,必须停止,不须再搞了,否则就要罚款或立案查处。”我父亲说如果在融资几年的过程中只要有一个领导打过一次这样的招呼,他不听则是他的过错,愿意承担责任。但几年来从未有一个领导给他下过禁令!
08年政府变脸:2008年3月,开始传出民间融资非法的导向。湘西政府对于民间集资的态度,由鼓励、支持的“爱得要死”忽然转变为“恨得要命”。州委、州政府2008年6月采用内部通知的方式要求党政干部退出民间融资后,由于党政干部提前收回本金和利息立即引起了挤兑风潮,并由于“福大”公司殴打融资老太太和州长徐克勤的汽车拖着一融资老太太200多米,激起了大规模的群体事件。
专案组采取一刀切措施,关押二十多家集资企业老板:2008年10月2日,湖南省政府工作组以开会为名召集20多家企业老板开会,将包括我父亲曾成杰在内的全部到会者拘捕,并强行占有这些公司的财产。曾成杰被被捕后,湖南省政府不按照国务院规定进行资产评估且未经他签字同意就将三馆公司的财产低价变卖。湖南省省风险资产处置领导小组将三馆公司财产交给湖南民泰资产管理有限公司,湖南民泰资产管理有限公司将其中的三馆项目,分别于2010年2月和2011年6月,卖给了湖南湘西财信投资置业有限公司以及华天酒店。据王少光律师调取的工商档案资料,湖南民泰资产管理有限公司的股东是湖南省财政厅,湘西财信的股东是湖南财信投资控股有限公司,湖南财信的股东是湖南省政府。三馆公司的财产始终是在湖南省政府下属的几个公司内转移。