忆首任系主任钟士模先生
发布时间：2009-12-24 08:49:25
发布人：
天堂天使
钟士模先生，中等身材，略胖，慈眉善目，穿戴朴素，待人谦虚，和蔼可亲，未见过他有什么大喜大怒。这位看似极普通的人，却是我系主要创建人之一、首任系主任、国内有名的自动控制技术大学者。他为人师表、以身作则的点点滴滴，给刚涉足教师工作的我留下了难忘的印象。
1959年，系里要我担任系科研秘书（除我外，还有教学秘书陈永乐、行政秘书佟培基、生产秘书房家国），我常常列席系领导会议，除非是要向领导报告工作，系秘书一般是不发言的。
可是钟士模先生总是在会上说：
“讲讲你们的意见。”在系的初建阶段，经常有事要请示或报告五院及教育部等领导部门。如果要我起草请示或工作报告，他总是先给我讲报告要点。当我没能按他的意图写时，他从不批评我，反而说：“可能是我没有讲清楚。”然后，把他的想法又耐心地给我讲一遍，让我改写，弄得我很不好意思。他是一个不对人施压的人，给人的总是耐心和鼓励。我曾多次随他去校外领导机关。在建系初期，自动控制专业实验室设备较匮乏，我随他去过部队的仓库，商谈挑选有用的部件或设备。不论接待人员军衔或职务的高低，也不论对方是官员还是普通工作人员，钟先生总是谦虚待人，以商量的口吻谈事，虚心听取对方意见，从不摆架子或把意见强加于人，因此，每次工作商谈都很顺利。他谦和待人的工作作风给了我很大的教育。
钟先生不善于长篇大论地做报告，却善于用简明的语言，直截了当、提纲挈领式地讲话。他给全系教工做报告，不讲套话和重复的话，一般只用10分钟就把工作的目的、意义、做法讲清楚了。开全系大会常常是钟先生先讲，接着是凌瑞骥书记讲话。凌书记讲话风格和钟先生很不同，他善于结合国际、国内、校内形势来阐述问题，讲得有声有色、生动透彻，“煽动性”很强，使大家对钟先生的讲话有更进一步的了解。他们两人可谓是相得益彰。
钟先生在教学上有很高的造谐，驾驭教学全局的能力很强。建系初期，经常要制定或修订各专业的教学计划，这项工作往往是钟先生亲自来做。他只用一天功夫就把修订好的教学计划交系领导会议讨论，使系秘书们万分钦佩
1959年，系里要我担任系科研秘书（除我外，还有教学秘书陈永乐、行政秘书佟培基、生产秘书房家国），我常常列席系领导会议，除非是要向领导报告工作，系秘书一般是不发言的。
可是钟士模先生总是在会上说：
“讲讲你们的意见。”在系的初建阶段，经常有事要请示或报告五院及教育部等领导部门。如果要我起草请示或工作报告，他总是先给我讲报告要点。当我没能按他的意图写时，他从不批评我，反而说：“可能是我没有讲清楚。”然后，把他的想法又耐心地给我讲一遍，让我改写，弄得我很不好意思。他是一个不对人施压的人，给人的总是耐心和鼓励。我曾多次随他去校外领导机关。在建系初期，自动控制专业实验室设备较匮乏，我随他去过部队的仓库，商谈挑选有用的部件或设备。不论接待人员军衔或职务的高低，也不论对方是官员还是普通工作人员，钟先生总是谦虚待人，以商量的口吻谈事，虚心听取对方意见，从不摆架子或把意见强加于人，因此，每次工作商谈都很顺利。他谦和待人的工作作风给了我很大的教育。
钟先生不善于长篇大论地做报告，却善于用简明的语言，直截了当、提纲挈领式地讲话。他给全系教工做报告，不讲套话和重复的话，一般只用10分钟就把工作的目的、意义、做法讲清楚了。开全系大会常常是钟先生先讲，接着是凌瑞骥书记讲话。凌书记讲话风格和钟先生很不同，他善于结合国际、国内、校内形势来阐述问题，讲得有声有色、生动透彻，“煽动性”很强，使大家对钟先生的讲话有更进一步的了解。他们两人可谓是相得益彰。
钟先生在教学上有很高的造谐，驾驭教学全局的能力很强。建系初期，经常要制定或修订各专业的教学计划，这项工作往往是钟先生亲自来做。他只用一天功夫就把修订好的教学计划交系领导会议讨论，使系秘书们万分钦佩
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