东烧厂的女工们针线活做得真不错！她们一针一线缝出来的那些精致的小布垫送到了现场，工人们拿在手里，却有些舍不得用来擦拭设备。在这个厂，180多名女工业余时间为工厂缝制小布垫，如今已经坚持了两年多。

　　与工厂里每年消耗掉的至少两辆货车才能装得下的外购布垫相比，她们缝制的那些小布垫，几乎显得微不足道。但是，在她们中间至今还没有人打算放下这种针线活。

“一块小布垫不值几个钱，而在她们身上体现出的那种精神却是无法用价值来估量的。” 看到女工们精心缝制出来的小布垫，厂工会主席胡延久的眼前为之一亮，这些女工们在灯下穿针引线，连接起来的正是老英雄孟泰留给新一代鞍钢人的勤俭节约精神。

孟泰精神，始终是激励和鞭策“双增双节”走向纵深的巨大精神力量。尤其是当企业遇到严峻困难的时候，这种精神力量总能聚合起巨大的能量，显现出无可比拟的创造能力。自去年四季度以来，国内铁精矿市场价从最高的每吨1780元一路狂跌，如今已经穿透矿业公司一再退守的每吨500元的成本“底线”。东烧厂作为铁精矿生产大户首当其冲，承受着越来越大的成本压力。“企业有困难，职工怎么办？”伴随着一场大讨论，产生出了百项措施，其中实施降低选比一项措施，在一个季度中就从生产成本中抠出了500万元效益。

　　这些年来，鞍钢“双增双节纵深行”活动不论延伸到哪个领域，不论扩展到哪个地方，在这支浩浩荡荡的行动大军的最前面，高高擎起的一面旗帜始终是老英雄孟泰。

　　1997年，鞍钢“双增双节纵深行”活动迈出的重要一步，就是将“孟泰仓库”建设推向了标准化、规范化的新阶段。当年，首批命名了64个公司级“孟泰仓库”。次年，公司级“孟泰仓库”发展到155个。同时，在基层单位还创建起一大批厂级、车间级“孟泰仓库”。仅在“孟泰仓库”的发祥地——炼铁厂，有公司级的5个、厂级的9个、车间级的23个。标准化的“孟泰仓库”相当于企业的“编外”备品库，为满足生产急需发挥了独到的作用，也为降低备件消耗开辟了重要的途径。1998年，仅“孟泰仓库”就为公司创效3240多万元。

　　在职工群众中，“孟泰仓库”成为了弘扬勤俭节约美德的课堂，也成为培养能工巧匠的基地。从修旧利废中成长起来一个又一个劳动模范，锻炼出来一批又一批技术能手。被国资委授予中央企业知识型先进职工的机车厂内架车间内配一班班长徐芳时就是他们中的一位。1998年，身为轧钢技师的徐芳时从解体的硅钢片厂转岗到机车厂，在47岁的年龄给一个20多岁的师傅做起了内燃机学徒工。还在学徒期间，他见到从内燃机上报废下来的增压器，左一堆右一堆遗弃在现场，萌生了修复的念头。一段时间里，他白天跟着师傅在现场学习内燃机维护，晚上一头扎进图书里，从学习柴油机原理、构造、性能一点一点入门，逐渐地掌握了门道。从成功地修复了第一台增压器起，他很快从一个轧钢技师转为一个修理柴油机的行家，成为鞍钢的高技能人才，每年修复的增压器数量达20多台，每年为企业节约资金20余万元。

　　1999年，鞍钢的“孟泰仓库”创建达到了前所未有的高峰，公司级的“孟泰仓库”达到209个，其中在化工总厂经一次验收合格的就有9个。也是从这个时候起，伴随着鞍钢主体生产技术工艺朝着当今世界先进水平逐步实现历史性的转折，“双增双节纵深行”活动也开始转入到了一个新的阶段。

　　正是在这个阶段上，人们发现，随着一座座现代化的工厂拔地而起，那些曾经与已经消失的厂房相伴了多年的“孟泰仓库”，正在面临选择；随着一条条现代化的产线落地扎根，那些曾经与已经退役的装备磨合了多年的修旧活动，正在面临转向。与之同时发生的变化，给人们带来了更多的惊喜。“双增双节纵深行”活动以企业大规模的技术工艺改造为契机，正在开辟更为广阔的舞台。在这个舞台上，技术创新攻关、节能降耗对标、岗位能手竞赛、创建“工人先锋号”、推广先进操作法……接连不断的一台又一台大戏，推动了“双增双节纵深行”活动高潮迭起，一浪高过一浪。越来越多的职工登上了这个舞台，亮出了一招胜过一招的绝技。2009年“五一”国际劳动节前夕，鞍钢评选出第10批共64项先进操作法，其中每项创效至少6万元，很多在几十万元以上，总创效达到1.7亿元。

　　在鞍钢的发展史上，“孟泰仓库”是一座不朽的丰碑。它曾经具有的功能，不论是现在还是将来，都将会继续发挥出它的作用，也将会持续产生出它的效应。

（鞍钢工会综合办公室供稿）